在超市經(jīng)營(yíng)中，向供應(yīng)商退貨是一個(gè)比較復(fù)雜問題。
主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：
第一、退貨數(shù)量的確定
商品在驗(yàn)收進(jìn)貨，并進(jìn)行銷售后，有個(gè)批次剩余庫(kù)存。退貨時(shí)可以
根據(jù)批次來確定退貨數(shù)量，也可以根據(jù)現(xiàn)存來確定退貨數(shù)量。根據(jù)
批次就是按某一個(gè)驗(yàn)收單商品的剩余數(shù)量作為退貨數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)存來退貨
就是根據(jù)所有驗(yàn)收單的剩余數(shù)量作為退貨數(shù)量。
第二、退貨價(jià)格的確定
由于多次進(jìn)貨價(jià)格可能不同；加上促銷活動(dòng)時(shí)，按促銷價(jià)格進(jìn)貨；
另外進(jìn)貨后，可能對(duì)庫(kù)存進(jìn)行過折讓等。導(dǎo)致退貨時(shí)如何確定退貨價(jià)格是一
個(gè)值得討論的問題
1）批次退貨和現(xiàn)存退貨
退貨價(jià)格按照已有批次退貨，舉例如下：
A、沒有對(duì)庫(kù)存做折讓
進(jìn)貨數(shù)量 進(jìn)貨價(jià)格 剩余庫(kù)存數(shù)量 退貨價(jià)格
10 8 3 8
B、對(duì)庫(kù)存做折讓
進(jìn)貨數(shù)量 進(jìn)貨價(jià)格 剩余庫(kù)存數(shù)量 折讓后價(jià)格 折讓數(shù)量 折讓金額 退貨價(jià)格1, 退貨價(jià)格2
10 8 3 6 3 (8-6)*3=6 (3*8-((8-6)*3))/3=6 (10*8-((8-6)*3))/10=7.2
說明：
退貨價(jià)格1，認(rèn)為折讓是對(duì)當(dāng)前庫(kù)存折讓，退貨是當(dāng)前庫(kù)存折讓后價(jià)格來退，對(duì)已銷售的不折讓，
剩余庫(kù)存金額3×8=24，折讓金額是6，折讓后金額是24-6=18，平均價(jià)格是6
退貨價(jià)格2，認(rèn)為折讓是對(duì)本批次所有進(jìn)貨數(shù)量折讓，進(jìn)貨總額是80，折讓金額是6，折讓后金額是72，平均價(jià)格是7.2
2）沒有按批次退貨
默認(rèn)退貨價(jià)格有下列選項(xiàng)
剩余庫(kù)存最早進(jìn)價(jià)： 最早的沒有銷售完的批次的價(jià)格
剩余庫(kù)存最高進(jìn)價(jià)： 剩余批次的最高進(jìn)價(jià)
剩余庫(kù)存加權(quán)平均進(jìn)價(jià)：剩余批次庫(kù)存的平均進(jìn)價(jià)
當(dāng)前采購(gòu)進(jìn)價(jià)： 當(dāng)前采購(gòu)進(jìn)價(jià)作為退貨價(jià)格
剩余庫(kù)存最后進(jìn)價(jià)： 最后的沒有銷售完的批次的價(jià)格
最后折讓價(jià)： 最后一次折讓價(jià)作為默認(rèn)退貨價(jià)格
批次折后平均價(jià)： 最后的批次的批次折后平均價(jià)
剩余庫(kù)存折后平均價(jià)： 最后的批次的剩余庫(kù)存折后平均價(jià)
第三、退貨倒掛的控制
應(yīng)付款倒掛是指應(yīng)付給供應(yīng)商的金額出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況
應(yīng)付給自營(yíng)供應(yīng)商的金額是：
未結(jié)算驗(yàn)收單金額-未結(jié)算退貨單金額-預(yù)付款-帳扣費(fèi)用
上面公式中后面3項(xiàng)增加，都有可能倒掛，但是預(yù)付款是事先知道的倒掛，帳扣費(fèi)用
是想收但是有可能不能收到的，退貨單是貨物給拿走了但那是沒有給錢，所以多退貨
這個(gè)最嚴(yán)重。
在供應(yīng)商和商場(chǎng)正常合同的情況下，商場(chǎng)不至于損失，但是在商場(chǎng)和供應(yīng)商無(wú)法再正
常合作的情況下，倒掛可能造成真的損失
具體的情況可能是下面的情況：
驗(yàn)收單已經(jīng)全部結(jié)算，但是由于不是實(shí)銷實(shí)結(jié)，可能商品還有庫(kù)存，供應(yīng)商 來退
貨，此時(shí)由于驗(yàn)收單已經(jīng)付款，而貨物已退給供應(yīng)商，導(dǎo)致供應(yīng)商欠商場(chǎng)的款，如
果供應(yīng)商不和商場(chǎng)繼續(xù)合作，將可能導(dǎo)致商場(chǎng)損失。
系統(tǒng)對(duì)這種情況有完善嚴(yán)密的控制，包括在連鎖經(jīng)營(yíng)的情況下，會(huì)考慮多個(gè)連鎖店的
情況，統(tǒng)一控制，防止出現(xiàn)倒掛。