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主題:O2O到底是什么

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O2O到底是什么  發(fā)帖心情 Post By:2013/5/22 19:33:50

 

  【導(dǎo)語】近段O2O這個(gè)概念炒得實(shí)在是很火熱,本文從完整的體驗(yàn)、隨時(shí)隨地的和用戶溝通、以用戶為中心、用戶消費(fèi)行為從可追蹤到可衡量再到可預(yù)測四個(gè)方面對其概念進(jìn)行了全面的闡述。另外還從線上的角度分析預(yù)付費(fèi)消費(fèi)平臺、組織線下閑置資源兩類平臺的代表案例,同時(shí)也將從商家角度列出一些可供其利用的線上營銷工具。
 
  O2O這個(gè)舶來的概念猶如一劑春藥在2011年給中國互聯(lián)網(wǎng)界從業(yè)者一個(gè)興奮點(diǎn),同時(shí)又如一劑毒藥在2012年讓這些從業(yè)者們欲罷不能。

  WEB2.0概念發(fā)展到今天以后,可以說每個(gè)網(wǎng)站都是WEB2.0網(wǎng)站,都或多或少借用了很多2.0的理念比如以用戶為中心、UGC、分享、書簽等,這些理念都為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)化起了非常重要的作用。而O2O如同WEB2.0的復(fù)雜性一樣,要講清楚到底O2O是什么意思似乎也不是一件易事。

  O2O所包含的四個(gè)要素

  對于O2O的概念,一般理解為Online To Offline,也有人將其理解為Offline To Online,但不管如何理解,其理念無外乎主要包括以下幾個(gè)方面:

  首先,要有一個(gè)完整的體驗(yàn),隨著用戶對一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的接觸點(diǎn)從線下實(shí)體店服務(wù)延伸到通過各種終端設(shè)備的虛擬接觸點(diǎn)上之后,商家的服務(wù)界面就無限的擴(kuò)展了,這時(shí)候商家應(yīng)該從整體上去考慮給用戶的體驗(yàn)和品牌影響力,而不僅僅是從物理上考慮。

  其實(shí)這也是電商和O2O的一個(gè)重要區(qū)別,電商主要依靠物流快遞把消費(fèi)體驗(yàn)送到消費(fèi)者手中,但O2O是必須依靠線下的服務(wù)過程才能構(gòu)成消費(fèi)者的一個(gè)完整體驗(yàn),也就是說線下服務(wù)體驗(yàn)是整個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少也是最核心的一部分。如果說價(jià)格是電商的關(guān)鍵詞,那體驗(yàn)就是O2O的關(guān)鍵詞。

  其次,是隨時(shí)隨地的和用戶溝通,受益于移動設(shè)備的越來越普及,用戶隨時(shí)在線,無論用戶的使用感受還是對一些問題的反饋,都可以和商家進(jìn)行互動溝通。

  再次,以用戶為中心,真正按照以用戶為中心來打造自己的服務(wù)體系,而不是產(chǎn)品為中心,在為商家拉新的同時(shí),還能通過一些工具和手段為其留住老客戶,因?yàn)樯碳业慕^大多數(shù)利潤來自于那些真正的老客戶。

  最后,也可以說是O2O的精髓,即用戶消費(fèi)行為從可追蹤到可衡量再到可預(yù)測,所有用戶在線上到線下的行為都能夠記錄和衡量,最終形成基于海量的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步通過對這些數(shù)據(jù)的挖掘與分析來預(yù)測相應(yīng)營銷行為對用戶的影響。

  以上要素為O2O的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),既可以互相關(guān)聯(lián),也可以拆成多個(gè)小點(diǎn)。另外,這些理念對于整個(gè)商業(yè)生態(tài)的影響也將是長期和漸進(jìn)的,而整個(gè)IT科技的進(jìn)步包括智能手機(jī)、支付、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)都是這些理念實(shí)踐的重要基礎(chǔ)。

  平臺層面的O2O案例

  理論上來說,沿著任何一個(gè)線上的產(chǎn)品形態(tài)(團(tuán)購、預(yù)訂、優(yōu)惠券、會員卡等)并結(jié)合一個(gè)具體的行業(yè)(餐飲、酒店、美容美發(fā)、汽車等等)都有做成一個(gè)O2O平臺的可能性。如果廣義的討論O2O平臺,除了交易平臺,還可以包括信息展現(xiàn)和營銷平臺(如生活搜索、地圖、優(yōu)惠券、點(diǎn)評和分類信息等),但后面這些純信息類平臺已經(jīng)存在較長時(shí)間。所以為了做一個(gè)更有意義的探討,信息流的O2O平臺我們暫不討論,僅狹義的探討那些對于最終交易行為可追蹤可衡量的O2O交易平臺,從目前的發(fā)展來看,主要有兩種類型,一是預(yù)付費(fèi)消費(fèi),二是組織線下閑置資源。下面具體看看這兩種類型的平臺各有哪些代表案例。

  1、 預(yù)付費(fèi)消費(fèi)平臺

  首先機(jī)票和部分酒店預(yù)訂屬于這其中的相當(dāng)一部分,不過這類預(yù)付費(fèi)消費(fèi)其實(shí)更多是因?yàn)闄C(jī)票、酒店的消費(fèi)行為習(xí)慣所決定的。如7天連鎖酒店CEO鄭南雁此前透露,目前7天有70%的訂單和房費(fèi)都來自于他們官網(wǎng)的在線預(yù)定。而攜程無疑是這類平臺中的代表了,因?yàn)閿y程而使得很多人都說O2O早在十多年前就已經(jīng)出現(xiàn)了,即使它并沒有預(yù)付費(fèi),但其通過Call Center及積分激勵(lì)等依然可以對用戶的消費(fèi)行為進(jìn)行追蹤。

  其次就是以美團(tuán)為代表的團(tuán)購網(wǎng)站,無疑是目前最火的預(yù)付費(fèi)消費(fèi)平臺,不過由于團(tuán)購的代名詞可以說就是超低折扣,它通過超低折扣的代價(jià)來實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)付費(fèi),因此對于商家來說通過團(tuán)購拉來的新客大部分留不下來,從而缺乏長期的價(jià)值,更多是鴉片式的臨時(shí)促銷,同樣對用戶體驗(yàn)來說,由于對商家的長期價(jià)值不大,導(dǎo)致商家對于提升對團(tuán)購客戶的服務(wù)質(zhì)量的積極性很難上來,以至于整體上用戶體驗(yàn)都不是很樂觀。因?yàn)槟J降奶烊蝗毕荩灿捎趪鴥?nèi)團(tuán)購行業(yè)的無序發(fā)展和競爭,導(dǎo)致了團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量坐了一個(gè)過山車。而目前,不少團(tuán)購網(wǎng)站也在向生活商城等模式轉(zhuǎn)型,但由于超低折扣等因素留下的用戶、商家忠誠度低等后遺癥,團(tuán)購網(wǎng)站能否轉(zhuǎn)型成功也還充滿變數(shù)。

  同時(shí)我們看到近兩年也涌現(xiàn)了不少新興的在線預(yù)訂平臺,如電影票在線訂座平臺格瓦拉,在線訂餐平臺嘩啦啦等,這類平臺基本上拋棄了Call Center,更多是靠打通線上線下信息化系統(tǒng)自動實(shí)現(xiàn)預(yù)定、訂座及在線支付等功能。但是同樣由于用戶對大部分生活服務(wù)消費(fèi)的付費(fèi)習(xí)慣是后付費(fèi),這類線上預(yù)付費(fèi)的平臺要改變用戶的付費(fèi)習(xí)慣,或?qū)⒁策有較長一段的路要走。

  2、組織線下閑置資源

  在整合線下閑置資源方面的主要案例有基于閑置房屋出租的Airbnb和國內(nèi)的愛日租等各類短租平臺,基于個(gè)人出租車服務(wù)的Uber和國內(nèi)的易到用車(沒有自己的車和司機(jī)),還有基于個(gè)人代駕服務(wù)的e代駕等。

  從這幾個(gè)案例我們還可以看出另外一個(gè)共同點(diǎn),即這類服務(wù)行業(yè)多數(shù)是沒有線下門店的,這就決定了這些商家或個(gè)人他們對于Online需求更加,因?yàn)檫@類商家不像餐飲等有門店的商家那樣,即使沒有任何線上推廣也能有一定的線下自然客流進(jìn)店消費(fèi)。同樣它們還有一個(gè)共同的短板就是這類服務(wù)的消費(fèi)頻次基本上不是太高,這樣隨之會帶來平臺營銷成本較高的問題,不過由于沒有線下門店,其利潤空間整體上要相對高一些。

  商家層面的O2O工具

  對于已經(jīng)擁有線下服務(wù)實(shí)體的商家來說,面對O2O既有機(jī)會也有不小的挑戰(zhàn),如果不能早日擁抱O2O,勢必會面臨如同目前的商品經(jīng)銷商所受到電商沖擊的境況。因此除了從理念上按照O2O所倡導(dǎo)的對自己的各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)再造以外,如何利用互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)來更好的提升自身的營銷效果及運(yùn)營效率,對于商家是一件越來越緊迫的事情。

  從操作層面來看,商家可以通過以下一些線上及信息化工具來進(jìn)行更多的嘗試(以餐飲商家舉例),以期能夠在新的消費(fèi)時(shí)代到來時(shí)候跟上節(jié)奏:

  1、店面整體營銷層面的嘗試:生活搜索(包括大眾點(diǎn)評等)、地圖、微信附近、二維碼;
  2、各種營銷手段:優(yōu)惠券、代金券、團(tuán)購;
  3、口碑:點(diǎn)評類網(wǎng)站、微博、論壇(各種攻略);
  4、預(yù)訂服務(wù):電話預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、外賣;
  5、會員服務(wù):會員卡、CRM、微信;
  6、運(yùn)營效率和體驗(yàn):電子點(diǎn)餐、排隊(duì)系統(tǒng)。

  以上對O2O分別從線上、線下的角度進(jìn)行了一定解讀,希望對相關(guān)從業(yè)者找準(zhǔn)定位和出發(fā)點(diǎn)能有一定幫助。


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