先看幾個(gè)零售企業(yè)的新動(dòng)作：武漢武商集團(tuán)日前發(fā)布公告，斥資1億元設(shè)立武漢武商
電子商務(wù)有限公司，并擬于2013年底上線。該公司稱，將利用現(xiàn)有
購物中心和量販超市兩大業(yè)態(tài)的資源，采用“三位一體”的模式，即電商公司負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營的B2C網(wǎng)上商城，量販、百貨、大客戶分別根據(jù)各自經(jīng)營特點(diǎn)開展線上營銷，共享電商平臺(tái)。
無獨(dú)有偶。山東銀座也宣布與大股東山東省商業(yè)集團(tuán)和易通支付有限公司共同出資1億元設(shè)立銀座云生活電子商務(wù)有限公司，并計(jì)劃在易通支付平臺(tái)基礎(chǔ)上，整合旗下零售、家居、酒店旅游等內(nèi)部業(yè)務(wù)，建設(shè)O2O綜合交易平臺(tái)。而新華都則與阿里合作B2B項(xiàng)目，由阿里巴巴負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)和線上服務(wù)，新華都負(fù)責(zé)線下招商和后續(xù)服務(wù)。
此前，大潤發(fā)與步步高也分別斥資1億元打造電商平臺(tái)，且速度也明顯加快，如10月份剛高調(diào)宣布進(jìn)軍電商的步步高，旗下步步高商城即將于12月26日全面上線，目前已經(jīng)開放注冊(cè)。
區(qū)域零售企業(yè)基本都以億元級(jí)投資跨入電商領(lǐng)域，這是一個(gè)新變化，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)也稱得上是一個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)折，意味著傳統(tǒng)零售企業(yè)開始真正站在戰(zhàn)略高度布局電商，近幾年里小打小鬧或者干脆圍觀的傳統(tǒng)零售企業(yè)正在摒棄以往將電商只作為線下業(yè)務(wù)補(bǔ)充的思維，以一種全新的姿態(tài)加入到電商的戰(zhàn)局中。
不過，“睡獅”醒來就迅速扭轉(zhuǎn)局面的可能性也不大。傳統(tǒng)零售在電商上的缺位太多，短期內(nèi)不會(huì)對(duì)現(xiàn)有格局造成沖擊。就目前這些“億元級(jí)”企業(yè)來看，其計(jì)劃大多仍停留在電子商務(wù)發(fā)展的初級(jí)階段，基本是從現(xiàn)有線下業(yè)務(wù)的線上整合做為抓手。不能說這樣的計(jì)劃不好，但沒有讓人耳目一新的亮點(diǎn)。換句話說，還是原來傳統(tǒng)零售做電商的路子，沒有從商業(yè)模式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。而現(xiàn)實(shí)是，線下資源的線上整合與移植并非易事，大部分零售企業(yè)的電商運(yùn)營均不容樂觀，有的銷售業(yè)績(jī)還不如其在天貓開的旗艦店。
當(dāng)然，商業(yè)模式的創(chuàng)新需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。這就如當(dāng)年連鎖經(jīng)營在零售業(yè)的發(fā)展一樣，傳統(tǒng)零售企業(yè)既然下定決心起步，無非就是個(gè)時(shí)間問題，盡管在這個(gè)過程中，也會(huì)一如當(dāng)年的連鎖擴(kuò)張一樣，不可避免會(huì)有企業(yè)成為“先驅(qū)”或“先烈”。但思維上的根本性轉(zhuǎn)變將是傳統(tǒng)零售在向電商轉(zhuǎn)型上邁出的一大步。還是那句話，截至目前，電商依然不是誰先進(jìn)入或誰已占據(jù)多少市場(chǎng)份額就能一直持續(xù)下去，后來者勝出機(jī)會(huì)絲毫沒有減少。只要堅(jiān)定信念，大膽切入，5年左右，業(yè)界就會(huì)看到部分傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域的成績(jī)。
不過，對(duì)于有些“姍姍來遲”的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，緊跟新技術(shù)的發(fā)展至關(guān)重要。已經(jīng)錯(cuò)過了電商的首輪擴(kuò)張期，而電商也進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)的新階段，這一次如果再錯(cuò)失機(jī)遇，線上業(yè)務(wù)的未來就真是前景難料了。就連去年與馬云豪賭1億的萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林，這兩天也明確表示要與馬云“休戰(zhàn)”了，因?yàn)椤八械钠髽I(yè)都要電商化和互聯(lián)網(wǎng)化，要有電商的思維和線上線下的結(jié)合”，否則就會(huì)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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Post By：2013/12/16 18:08:54
