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中國零售業(yè)界精英論壇!
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標(biāo)題:國內(nèi)零售業(yè)風(fēng)險正在加劇 市場呼喚商業(yè)模式的突破

1樓
yangzm 發(fā)表于:2013/6/27 14:21:22
上周,“第一屆中國零售連鎖行業(yè)人力資源高峰論壇”的舉行在業(yè)內(nèi)引起高度關(guān)注。眾多企業(yè)高管除了對現(xiàn)階段零售商業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)紛紛提出自己的看法外,他們更多在論壇上發(fā)表個人對零售業(yè)的前沿觀點以及對未來市場的展望。與會者普遍認(rèn)為,在經(jīng)濟前景不明朗和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,國內(nèi)零售業(yè)的風(fēng)險和機遇猶如雙刃劍一樣并存,并且不斷地在進行加速運行。有深圳零售企業(yè)負責(zé)人甚至放出狠話,如果企業(yè)在商業(yè)模式上不能尋找到新的突破口,那必定會逐漸淪為平庸,一兩年后肯定處于被動挨打的境地,有的甚至?xí)皇袌鏊鶔仐墶?

零售市場變化巨大,改革是企業(yè)生存發(fā)展必由之路毫無疑問,近兩年來國內(nèi)的零售市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在深圳,商業(yè)地產(chǎn)租金的迅猛飆升、競爭對手的周圍林立、同質(zhì)化經(jīng)營所帶來的惡果對零售企業(yè)發(fā)展帶來相當(dāng)大的壓力。據(jù)南都記者觀察,從去年年初開始一直到現(xiàn)在,深圳的零售業(yè)一直處于比較低迷的狀態(tài)中,即使是有關(guān)部門想方設(shè)法來刺激市場消費,但是這樣的情況并沒有得到太大的改觀。從今年初開始,超市結(jié)業(yè)、百貨轉(zhuǎn)型、購物中心升級改造的消息層出不窮,這為整個零售行業(yè)蒙上相當(dāng)濃厚的一層陰影。天虹商場股份有限公司董事總經(jīng)理高書林認(rèn)為,從未來企業(yè)能長遠生存和發(fā)展下去的角度去看,只有一條路,那就是變革,這種變革應(yīng)該是一個體系性的、全方位的變革,它包括業(yè)務(wù)的變革、管理方式的變革以及企業(yè)文化的變革,這三種變革必須是相輔相成、相互配合的。

高書林進一步表示,從國家政策來看,現(xiàn)在對零售企業(yè)來說還是長期的利好,因為國家G D P的增長依然是需要靠內(nèi)需來拉動,零售企業(yè)在其中是承擔(dān)很大的責(zé)任,長遠的利好還包括稅收的政策、產(chǎn)業(yè)的政策以及惠民的政策。從技術(shù)層面來看,必須指出零售企業(yè)現(xiàn)在面臨著非常大的挑戰(zhàn)。實際上技術(shù)的變革是下一輪零售企業(yè)發(fā)展巨大的機會,技術(shù)包括很多種,像云計算、R FID技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等,這些都在深刻地影響著零售業(yè)的變革與進程。我們要認(rèn)識到技術(shù)的本身一定不會改變零售的本質(zhì),一個好的零售企業(yè)它依舊會給消費者提供喜歡的商品、能被消費者所信任、能給消費者帶來愉悅感,這一標(biāo)準(zhǔn)在過去使用,它在未來也一定會被使用。大家不要認(rèn)為技術(shù)的出現(xiàn),會把我們的零售業(yè)的本質(zhì)改變,不過這種技術(shù)一定會對我們帶來一些關(guān)鍵性的變化。業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為技術(shù)不斷地被應(yīng)用,它會對整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生很大的變革,它對零售最大的影響就是能極大地縮短零售企業(yè)的供應(yīng)鏈,未來商品會越來越多從源頭直接到消費者的手上,零售企業(yè)要認(rèn)真去思考我們未來的出路到底在哪里。

體驗式消費盛行,零售企業(yè)需尋求商業(yè)模式上的突破

近一年,消費者經(jīng)常可以聽到商家說要引進體驗式消費模式,這其實跟互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展、手機電腦盛行、網(wǎng)購消費提速大有關(guān)系。有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為,現(xiàn)在手機應(yīng)用在生活中的功能越來越強大,未來零售跟移動手機終端的結(jié)合應(yīng)該是不可避免的,誰能把手機移動終端應(yīng)用好,未來就可能會搶得先機。消費者與零售商的這些變化也會導(dǎo)致了零售商業(yè)模式發(fā)生深刻的改變。

深圳昂捷信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫可畏表示,從信息的角度來講,現(xiàn)在這個變化要分兩種情況來理解,一個原因是國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟在放緩,另外一個原因是零售業(yè)的商業(yè)模式在不斷變化,也就是手機、W IFI、移動、互聯(lián)網(wǎng)這些方面對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊,現(xiàn)在它們是同時在發(fā)生的。對于現(xiàn)在的商業(yè)模式,尤其在電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的夾擊下,個人認(rèn)為企業(yè)不能等,面臨這種變化必須要采取積極的態(tài)度去應(yīng)對,利用線下的優(yōu)勢去發(fā)展線上,走全渠道,早走比晚走要好,這一步如果企業(yè)一直不走的話,真的可能是等死。對于百貨行業(yè)而言,現(xiàn)在還沒有更好的方式去進行突破,因為個人覺得百貨行業(yè)現(xiàn)在的劣勢不在于它是網(wǎng)上還是線下,而在于百貨這么多年來已經(jīng)喪失了經(jīng)營優(yōu)勢,它在采購和供應(yīng)鏈方面都比較弱,在這種情況下,確實要做很大的改變才行。

深圳步步高鞋業(yè)有限公司董事長龔貴全則強調(diào),連鎖企業(yè)最終的突破在于O 2O經(jīng)營模式身上,他舉了一個實例在證明自己的觀點:“有一個網(wǎng)站可以讓客戶參與設(shè)計,可以按照自己的鞋底來組合出所需要的鞋子。如果從后臺導(dǎo)出數(shù)據(jù)來,就知道哪個款式是最多人喜歡的一種。這實際上就是告訴你這個鞋子生產(chǎn)出來,其購買力肯定是最多的。我認(rèn)為劇變之下要突破的就是O 2O,特別希望連鎖企業(yè)的同仁能在這領(lǐng)域進行更多的研究,如果在這個領(lǐng)域突破了,那業(yè)務(wù)增長的速度肯定會超過現(xiàn)在的線上品牌。所以我一直在呼吁,互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)在未來發(fā)展中不可缺少之寶,大家如果把互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)這兩塊結(jié)合起來,那就相當(dāng)于多了兩個翅膀,配上多年沉淀下來的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、銷售經(jīng)驗以及各自的業(yè)務(wù)核心,我想大家都能夠在劇變之下繼續(xù)發(fā)展!

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