5月8-10日，2024年中國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈大會(huì)暨首屆地標(biāo)名品推薦會(huì)在合肥召開。大會(huì)以“夯實(shí)基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈重構(gòu)零售新價(jià)值”為主題，匯聚全國(guó)上百家連鎖商超快消品企業(yè)，以及商貿(mào)流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈生態(tài)企業(yè)，共同助力零售業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。來自零售行業(yè)的優(yōu)秀代表盛大出席，昂捷信息也受邀并出席大會(huì)。

打破生鮮困局，塑造數(shù)字化管理體系

近幾年，隨著我國(guó)人民生活水平的提高，對(duì)生鮮產(chǎn)品的需求日益增加。在這個(gè)以顧客需求為導(dǎo)向的零售時(shí)代里，整個(gè)零售市場(chǎng)響應(yīng)迅速。零售商們一方面擴(kuò)大生鮮的經(jīng)營(yíng)占比，另一方面強(qiáng)化生鮮的自營(yíng)模式，提升自身的商品力，并且構(gòu)建了線上+線下的經(jīng)營(yíng)模式，以提升顧客的服務(wù)能力。然而，如何更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于生鮮品的管理，一直是大家所聚焦的問題。

昂捷信息方案中心總監(jiān)楊振銘先生針對(duì)生鮮管理過程中遇到的存儲(chǔ)難、損耗高、非標(biāo)準(zhǔn)化加工等問題，發(fā)表了《打破生鮮管理困局，塑造數(shù)字化管理體系》的主題演講。楊總從生鮮采購(gòu)、分揀、加工、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)出發(fā)，詳細(xì)闡述了生鮮數(shù)字化管理體系的構(gòu)建。并強(qiáng)調(diào)生鮮數(shù)字化管理體系是通過整個(gè)鏈條的數(shù)字化和電商渠道的疊加，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線上線下之間的串聯(lián)，形成紐帶作用，賦予企業(yè)向消費(fèi)者提供高性價(jià)比商品的能力。這一體系幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)從生鮮采購(gòu)到多樣化銷售全環(huán)節(jié)的高效運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)整個(gè)生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

入圍數(shù)字化供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐案例集

本次大會(huì)，昂捷信息申報(bào)的《北京首航國(guó)力數(shù)字化供應(yīng)鏈體系建設(shè)》案例，入圍2024年度零售業(yè)供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐案例集。

北京首航國(guó)力是以生鮮食品超市和社區(qū)超市為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)連鎖超市企業(yè)，目前有60家門店，純超市營(yíng)業(yè)額18億左右，自營(yíng)商品配送占比達(dá)到90%以上。物流倉(cāng)儲(chǔ)物流中心目前有40多輛自有配送貨車，常溫倉(cāng)1.2萬(wàn)㎡，年配送商品成本額4.5億，生鮮倉(cāng)4000㎡，年配送商品成本額6.5億左右。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，現(xiàn)有的信息化方案已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)的需要。

昂捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用有效彌補(bǔ)了企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中的不足，并對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行了優(yōu)化；同時(shí)，通過整合智能硬件技術(shù)，助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈體系。此方案的實(shí)施不僅減輕了倉(cāng)庫(kù)人員的錄入工作量，而且確保了倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步共享，打破信息孤島，提升供應(yīng)鏈管理效率。

未來，昂捷將堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，以行業(yè)發(fā)展為指引，開拓創(chuàng)新，不斷提升自身的產(chǎn)品能力和服務(wù)水平，為零售企業(yè)提供全鏈路、全方位、一體化的數(shù)字化服務(wù)支持，期待與行業(yè)共同高質(zhì)量發(fā)展。