全渠道如何步步為“盈”

數(shù)字化在零售企業(yè)的商品管理、營銷策劃、用戶體驗(yàn)等方面發(fā)揮越來越重要的作用，尤其在存量商業(yè)時(shí)代，零售業(yè)既要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，又要通過數(shù)字化進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。在實(shí)踐中，華北商廈借助數(shù)字和全渠道手段，不斷提升管理效率，開展多彩營銷活動(dòng)，拓寬銷售渠道。

近幾年，實(shí)體商業(yè)受到經(jīng)濟(jì)下行影響，面對市場經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)需求的不斷變化，華北商廈創(chuàng)新服務(wù)模式，打通線上銷售渠道，挖掘新的銷售增長點(diǎn)。利用各種營銷功能為線下引流，積極加大以線上購物和線上服務(wù)為代表的數(shù)字新零售的探索，加速線上線下融合發(fā)展，并取得了良好的效果。

華北商廈總經(jīng)理助理、線上營銷公司總經(jīng)理劉彥崗先生在大會(huì)現(xiàn)場發(fā)表了《全渠道如何步步為“盈”？》的精彩演講，演講圍繞企業(yè)的線上建設(shè)成果進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，從“全渠道融合”與“數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用”兩個(gè)方面進(jìn)行了深度拔高，為參會(huì)者帶來了全新的思考視角和實(shí)踐啟示。

劉總強(qiáng)調(diào)，華北商廈以線上向線下引流為出發(fā)點(diǎn)，從顧客、員工、供應(yīng)商三方面著重發(fā)力，深入闡述企業(yè)發(fā)展思路。劉總特別提到，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，研究、思考零售的變革需要站在全行業(yè)、全市場、全渠道三個(gè)維度去思考零售的未來。通過線上與線下深度融合，品牌商可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的消費(fèi)者定位和數(shù)據(jù)分析，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的服務(wù)。

品牌煥新，線上賦能，全渠道融合營銷，服務(wù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，消費(fèi)場景越來越豐富，這是新零售時(shí)期的常態(tài)化需求。今后華北商廈將持續(xù)迎合市場多元化需求，不斷創(chuàng)新，打造“線上+零售新業(yè)態(tài)”的數(shù)字化營銷模式，進(jìn)而為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的貼心服務(wù)。

劉總的分享吸引了眾多參會(huì)者的高度關(guān)注與討論，激發(fā)了大家對全渠道運(yùn)營的深入思考。同時(shí)，為參會(huì)者搭建了一個(gè)高效的學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)，為河北區(qū)域零售行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。